每一個創業者的愿望，無一例外都是要把企業做大做強。但能否在變得強壯之前存活下來，則是每個企業的關鍵所在。作為從事鈑金加工的公司，該如何在劇烈的市場競爭中讓企業生存下去，并成為職業專業的？

一是把企業做“小”

大型企業有大型企業的長處，但缺陷也尤為顯著，如管理層次過多，反響緩慢，“圈”文化橫行，功率低下,小型企業雖然小，但反響靈活，緊貼市場，在競爭中更具優勝劣汰性。

二是把事務做得“慢”

許多企業不顧本身資源缺少，一味尋求速度，導致各種問題不斷出現，最終使外部環境產生一點點改變，成為壓垮企業的最終一根稻草。所以，企業不能一味地求快，而要學會“慢”，在發展過程中掌握速度，時刻監控企業運行狀況，避免急于求成，盲目尋求速度。

三是做好企業“?！?/p>

公司要做專，集中精力和資源做好自己最拿手的事務，堅持中心競爭力，在專注領域做到專精，才能成為真實的強者，而不僅僅是趁波逐浪。

以上三點，也是太倉固美特金屬制品有限公司的方針，我們立志從事鈑金加工職業，希望能做到靈活、應變、專業，為客戶提供愈加專業、精細的鈑金加工服務。

把企業做小，做慢，做專，并非是企業不發展，不做大做強，而是要在劇烈的競爭中，堅持企業的靈活性，掌握好速度，把重點放在自己最拿手的領域上。